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CFO Karen Parkhill이 설명하는 Medtronic의 M&A 전략

Jun 17, 2023Jun 17, 2023

2022년 1월 13일 짐 해머랜드 저

메드트로닉 CFO 카렌 파크힐 [사진 제공: 메드트로닉]

그녀는 인터뷰에서 "제가 처음 메드트로닉에 합류했을 때는 코비디엔 합병 직후였고 우리는 그 거래를 하기 위해 많은 빚을 지고 있었습니다"라고 말했습니다.의료 디자인 및 아웃소싱. “평가 기관은 우리가 그 빚을 매우 빨리 갚겠다고 약속했기 때문에 우리의 싱글 A 신용 등급을 유지했습니다. 제가 합류하여 우리가 빨리 상환할 것으로 예상했던 현금 흐름을 창출하지 못하고 있다는 사실을 깨달았을 때 저는 현금 흐름에 집중하고 필요한 현금을 창출하고 있는지 확인해야 한다는 사실을 되돌려야 했습니다. 우리는 또한 환자 모니터링 사업을 분리하기로 결정하고 이를 현금 61억 달러에 Cardinal Health에 매각했습니다.”

메드트로닉(NYSE:MDT) 투자자들은 회사가 그 현금을 사용하여 주식을 다시 사거나 특별 배당금을 지급하기를 원했다고 Parkhill은 말했습니다. 대신 메드트로닉은 수익금의 약 20%만 자사주 매입에 사용하고 나머지 수익금은 부채 상환에 사용했습니다.

“당시에는 어려운 결정이었고 투자자들로부터 내가 주식 투자자보다 부채 투자자에 더 관심이 있다고 말하면서 약간의 헐떡거림을 받았지만 실제로는 그렇지 않았습니다. 나는 둘 다에 관심이 있습니다”라고 Parkhill은 말했습니다.

"돌아보면 그것은 우리가 할 수 있는 최선의 조치였습니다. 왜냐하면 그렇게 하지 않았다면 우리는 코로나19가 닥쳤을 때 우리가 있었던 확고한 위치에 있지 못했을 것이기 때문입니다."라고 그녀는 말했습니다. "나의 초점은 항상 우리를 매우 탄탄한 재정적 기반에 유지하는 것입니다."

Parkhill은 세계 최대의 의료기기 회사인 Medtronic이 여전히 거래를 모색 중이라고 말했습니다. 아래 발췌문은 명확성과 간결성을 위해 편집되었습니다.

MDO: M&A와 관련하여 무엇을 찾고 있으며 어디를 찾고 있습니까?

파크힐: 우리는 Tuck-in 인수에 매우 중점을 두고 있습니다. 규모 면에서는 수천만 달러에서 수억 달러로 더 작을 수도 있고 수십억 달러에 달할 수도 있지만 우리 사업부와 우리가 속한 영역의 성장을 가속화하는 데 도움이 됩니다. 우리는 7건의 인수를 완료했습니다. 2021 회계연도 시작 이후(2021년 8월 이 인터뷰 시점까지) 총 23억 달러를 달성했으며, 각각의 자금은 우리가 얻은 성장 프로필을 가속화하는 데 도움이 될 것입니다. 성장 촉진제는 우리 자신의 혁신이자 R&D이며, 이것이 성장 촉진제의 가장 큰 원동력입니다. 두 자릿수 성장을 이루는 신흥 시장에 대한 우리의 지속적인 침투는 성장 가속화 방정식의 또 다른 중요한 부분입니다. 그리고 세 번째는 우리가 하고 있는 인수합병입니다. 우리는 유기적 성장에 중점을 두고 있으며 일단 인수한 후에는 인수한 것을 성장시키는 데 중점을 둡니다. 따라서 우리는 전반적인 성장 궤도에 도움이 되는 것들을 획득하는 데 중점을 두고 있습니다.

MDO: 투자를 하는 모든 자본으로 인해 더 초기 단계의 회사도 살펴보아야 합니까?

파크힐: 우리가 하는 일의 대부분은 초기 단계입니다. 이미 수익을 창출하고 있는 일부 인수를 수행합니다. 하지만 우리가 하는 일의 대부분은 아직 개발 중이거나 개발이 완료되었지만 아직 상용화되지 않은 초기 단계입니다. 그런 다음 전문 지식과 Medtronic의 역량을 활용하여 최종 규제 승인, 환급을 거쳐 궁극적으로 전 세계에서 상업적으로 사용할 수 있습니다.

1월 리더십 에디션 인터뷰에서 더 자세히 읽어보세요.의료 디자인 및 아웃소싱.

의료 디자인 및 아웃소싱.MDO: M&A와 관련하여 무엇을 찾고 있으며 어디를 찾고 있습니까?파크힐:MDO: 투자를 하는 모든 자본으로 인해 더 초기 단계의 회사도 살펴보아야 합니까?파크힐:의료 디자인 및 아웃소싱